| |
KEYSTONE Project Management CO. Ltd. propose des services de gestion de projet dans les domaines de la construction et du génie civil, qui sont mis en œuvre selon les étapes suivantes :
1. Le stade de faisabilité
| |
1.1 Concertation avec le Client
1.2 Assistance du Client en termes de construction de son équipe affectée
au projet dont il est question
1.3 Evaluation de la viabilité du projet
1.4 Expertise des options à l’aide des méthodes de gestion de la valeur et
des risques
1.5 Etablissement d’un programme des travaux préliminaires
1.6 Elaboration de l’organigramme des tâches.
1.7 Concertation sur les sujets d’ordre contractuel se rapportant à
l’approvisionnementpour le marché
1.8 Etablissement d’un calendrier de travail en termes de réunions,
présidence des réunions et rédaction des procès-verbaux
|
|
2. Le stade de pré-construction
| |
2.1 Assistance tout au long du processus de décision
2.2 Etablissement des réseaux de communication
2.3 Préparation du plan de mise en oeuvre du projet
2.4 Préparation du programme informatique maître du projet
2.5 Contrôle de la méthode de conception
2.6 Co-ordination du processus de conception
2.7 Coordination du progrès conformément au programme
informatique maître du projet
2.8 Assistance en termes d’appels d’offres et sélection des contracteurs requis
2.9 Déterminer un calendrier de réunions, le ou la responsable de la présidence
des
réunions et de la rédaction des procès-verbaux
|
|
3. Le stade de construction
| |
3.1 Préparation du plan d’exécution du projet (PEP)
3.2 Conseil sur les questions d’assurance santé et sécurité
3.3 Contrôle des moyens de communication choisis au sein de l’équipe
responsable du projet pour s’assurer de la qualité
de circulation de l’information
3.4 Contrôle de l’avancement des travaux
3.5 Mise en pratique du contrôle des changements
3.6 Vérification des processus de contrôle de qualité
3.7 Mise en œuvre avec l’assistance d’un Métreur-vérificateur
3.8 Mise à jour du plan directeur du projet pour évaluer
le progrès et les changements
3.9 Conseil en termes de réclamations concernant l’avancement, la négociation et
les décisions à prendre
|
|
4. Le stade d’achèvement des travaux
| |
4.1 Achèvement des travaux et remise en main au Client du produit final
4.2 Revue de conception et retour d’information de la part du Client
|
|
|
|
